Японский Центр в Санкт-Петербурге действует с марта 2001 года как филиал центрального московского офиса автономной некоммерческой организации «Японский Центр», состоящей из семи центров, работающих на территории РФ.
О перспективах сотрудничества и развитии торгово-экономических отношений рассказывает директор автономной некоммерческой организации «Японский центр» в г. Санкт Петербург осподин Юкио Асадзума, который находился 9-10 марта 2010 г. в Мурманске с деловым визитом.
Г-н Асадзума, насколько интенсивно по-вашему мнению развивается экономическое сотрудничество между Российской Федерацией и Японией?
К сожалению, после распада Советского Союза японские компании стали пассивно относиться к сотрудничеству с Россией, в том числе и к сотрудничеству с Мурманской областью. Сейчас Японский центр старается активизировать бизнес - отношения между нашими странами. Крупные японские фирмы имеют возможность самостоятельно проводить исследования и принимать решения о расширении бизнеса, осуществлять поиск партн`ров за рубежом. А вот малый и средний бизнес нуждается в поддержке по поиску потенциальных партнёров.
Читая лекции в Японских ассоциациях по торговле, я привлекаю японских коллег к сотрудничеству с российскими компаниями, рассказываю о том, каким образом нужно начинать такую работу, говорю о необходимости открытия офисов - представительств в России.
В настоящее время в Санкт - Петербурге насчитываются 49 представительств японских компаний, в Москве их 180. По сравнению с немецкими филиалами, которых более 2000, и американскими (около 1000 филиалов), японский бизнес представлен очень мало. Но, думаю, что ситуация может измениться.
Работая в своё время в Москве, а сейчас в Петербурге, общаясь с руководителями компаний, я узнаю, в каких направлениях деятельности российские фирмы хотели бы начать сотрудничество с японскими предприятиями. Порой бывают очень интересные предложения. Мне, как бывшему бизнесмену, становится понятно, насколько эти проекты реальны для японского бизнеса и как они могут быть приняты японцами. В случае необходимости даю свои рекомендации.
Какова цель вашего визита?
Я приехал в Заполярный край впервые. Но, ранее, когда работал представителем в одном из крупных торговых домов Японии «Марубени», часто сотрудничал с предприятиями горнодобывающей отрасли Мурманской области и уже имею небольшое представление о регионе.
Цель нынешнего визита - получить представление о развитии отраслей экономики в настоящее время, увидеть направления возможного сотрудничества. Конечно, двух дней недостаточно, для того, чтобы полно оценить состояние промышленности Мурманской области, однако общие тенденции мне заметны. Например, видно, что на сегодняшний момент горно-добывающая промышленность в общей картине занимает большую долю, в то время как рыбная промышленность снизила свой процент от общего значения по сравнению с 90-ми годами.
Сейчас российские предприятия уже накопили опыт работы с использованием менеджмента, но, на мой взгляд, недостаточно. Российские представители малого и среднего бизнеса не знают как выйти на японский рынок и как он выглядит. При обращении руководителей российских компаний в Японские центры с предложениями о сотрудничестве, центры обеспечивают информацией японские компании, которые в свою очередь, начинают рассматривать эти проекты. Таким образом, Центр выступает в качестве консультанта, как для российских компаний, так и для японских предприятий.
Расскажите немного подробнее историю создания Японских центров в России?
Японский центр в Санкт-Петербурге создан в марте 2001 года как филиал центрального московского офиса автономной некоммерческой организации «Японский Центр», состоящей из семи центров».
Первый такой центр был создан ещё в 1994 г. на базе Московской международной высшей школы бизнеса (МИРБИС) при Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова в Москве. В 1996 году Японские центры открылись во Владивостоке, Южно-Сахалинске, а также в Москве при Московском государственном университете. Затем были открыты филиалы в Хабаровске, Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге.
Работа центров проводится в соответствии с Меморандумом между Правительством Российской Федерации и Правительством Японии «О деятельности на территории Российской Федерации Японского центра по техническому содействию проводимым в Российской Федерации реформам» от 29 июня 2003 года и рядом других межправительственных документов.
Наш центр, как и все другие, создан под патронажем Комиссии по оказанию технологического содействия России - международного комитета, секретариат которого находится в Токио. Комиссия учреждена на основании Соглашения, заключенного между Японией и 12 странами, бывшими республиками Советского Союза, в январе 1993 года»
Цель центров – техническое содействие осуществляемым в России социально-экономическим реформам. Японии есть чем поделиться из своего богатого пятидесятилетнего послевоенного опыта. Наша страна в послевоенные годы начинала работу с нуля, приходилось искать пути развития.
Чем сейчас занимается Японский центр?
В Японских центрах для руководителей предприятий и бизнесменов, в рамках подготовки кадров для рыночной экономики, специально командируемые из Японии специалисты, читают лекции, передают японский опыт и ноу-хау по различным темам, связанным с проблемами перехода к рыночной экономике, таких как: управление предприятием, маркетинг, управление финансами, практика внешней торговли, международный бухгалтерский учет и др.
С прошлого года мы стали проводить семинары и стажировки по конкретным отраслям промышленности, например, в области медицины, пищевой промышленности и автомобилестроения. В этом году просматривается тема экологии. Нами практикуются также командировки лекторов для проведения выездных учебных курсов в тех городах, где японские центры отсутствуют.
Много внимания мы уделяем подбору преподавателей. Комиссия по содействию России внимательно изучает кандидатуры и выбирает одного, реже двух-трёх специалистов. Их поездка в Россию оплачивается из средств бюджета Японии.
Однако получить теоретические знания далеко не достаточно. По окончании семинара проводится тестирование, по итогам которого набирается группа для трехнедельной стажировки в Японии, где проводятся не только лекции, но и практические занятия на предприятиях и в компаниях. Количество участников семинара, как правило, составляет примерно 40 человек. Общее число стажеров 20 человек, из которых 5-7 человек направляются от Японского центра в Санкт-Петербурге.
Выпускников курсов мы стараемся оценивать объективно. Есть несколько параметров, по которым определяется возможность поездки: результаты тестирования, присутствие ученика на всех лекциях, и соответственно его понимание, каким образом нужно разрабатывать систему менеджмента на предприятии. Следующий критерий - содержание презентации участника-потенциального претендента на прохождение стажировки в Японии: насколько тема презентации подходит направлению стажировки. И, пожалуй, самый главный критерий - наличие потенциальной возможности участника для сотрудничества с японскими фирмами.
Центры также практикуют стажировки OJT (On the Job Training). Программа подразумевает лекционный курс и посещение отраслевых предприятий в Японии. Группа, направляемая на стажировку, набирается на основе индивидуального собеседования.
На сегодняшний день Центрами проведено 1317 семинаров по разным темам в области менеджмента, в которых приняли участие 43000 руководителей российских фирм. Из них 3600 – стажировались в Японии.
Помимо этого Центры организуют курсы японского языка. Мы очень серьезно относимся к выбору преподавателей. Все они обязательно проходят специальные курсы по обучению иностранцев японскому языку. Полный курс изучения в центре - 4 года. Все выпускники курсов по окончанию занятий свободно разговаривают, читают на японском языке и начинают лучше понимать нашу культуру. Сейчас на курсах японского языка обучаются 150 человек.
Все виды обучения и другие программы, проводимые в Японском Центре, являются бесплатными.
В сентябре 2008 года нашими выпускниками принято решение об объединении двух клубов выпускников Японских центров - МГУ и МИРБИС. Японский клуб объединяет сотни выпускников образовательных программ и курсов, организованных АНО "Японский центр", является неправительственным и добровольным объединением. Его главными целями являются дальнейшее совершенствование знаний и навыков членов клуба, установление дружественных связей между ними, а также содействие дальнейшему развитию российско-японских отношений.
Что бы вы хотели сказать в заключении?
Создавая автономную некоммерческую организацию «Японский центр», клубы выпускников, мы хотели объединить свои усилия для содействия укреплению дружеских и бизнес связей между Россией и Японией.